“Ito ba ang iyong manager interesado sa iyong opinyon kapag siya ay pag-set up ng mga layunin ng trabaho?”, “Ikaw ba ay kamalayan ng mga estratehikong layunin ng iyong kumpanya at naiintindihan mo ang mga ito?”, “Pagsasaalang-alang natapos na mga gawain ng huling linggo, ano ang iyong pinakamahusay na tagumpay?”. Tulad ng mga katanungan ay lilitaw sa maraming mga screen ng empleyado sa maraming mga kumpanya ng isang beses sa isang linggo o ilang beses sa isang buwan. Hindi sila tumagal ng isang makabuluhang halaga ng oras, habang regular na nagbibigay ng mahalagang impormasyon sa pamamahala.
Express survey ay naging isang mahalagang elemento sa organisasyon ng trabaho para sa isang relatibong maikling panahon. Sila ay nabuo ng isang bagong trend, na kung saan ay ang pamamahala batay sa data. Modernong online na teknolohiya at mobile application ay ginawa dati kumplikadong analytical tool simple at magagamit kahit na sa mga maliliit na firms na may limitadong badyet. Ang maikling pag-aaral na may instant na mga resulta ay tumutulong sa pamamahala ng mga tauhan na gumawa ng mga makatwirang desisyon sa lahat ng mga lugar ng workflow, na nagsisimula sa pangkalahatang diskarte sa pag-unlad ng kumpanya at nagtatapos sa mga inumin para sa susunod na korporasyon partido.
Ayon sa pananaliksik ng Society for Human Resource Management, 75% ng mga kumpanya i-organisa ang iba’t-ibang mga pag-aaral ng mga empleyado’ moods at kasiyahan. Gayunpaman, tulad ng mga survey ay isinasagawa preferably isang beses o dalawang beses sa isang taon at tulad ng isang diskarte ay binabawasan ang kanilang pagiging epektibo malaki. Parehong mga manggagawa at pamamahala ay hindi talagang naniniwala sa mga pagbabago na idinisenyo para sa isang pangmatagalang pananaw. Sa ganitong mga pangyayari, express survey ay may malinaw na pakinabang dahil sa regularidad, pagiging simple at bilis ng pagpapatupad. Bilang karagdagan, sa tamang diskarte, tulad ng mga pag-aaral palakasin ang isang pakiramdam ng pagkakaibigan sa koponan at ang kredibilidad ng mga tauhan ng pamamahala. Maraming mga manggagawa appreciate ang pagkakataon na ibahagi ang kanilang mga alalahanin o alalahanin nang walang panganib ng impluwensiya sa kanilang karera sa kumpanya.
Ang karanasan ng mga banyagang kumpanya pagkatapos ng pagpapatupad ng express survey sa workflow
Ang isang kumpanya mula sa Seattle (USA) ay nagtatanong sa mga empleyado nito ng isang tanong tungkol sa mga kondisyon ng pagiging hindi kilalang-kilala minsan sa isang linggo. Ito ay maaaring may kaugnayan sa anumang, higit pa o mas mababa makabuluhang, aspeto ng mga gumaganang saklaw. Halimbawa, mga ideya sa kung paano mapabuti ang customer service o mga opinyon tungkol sa kaginhawahan ng mga kasangkapan sa opisina. Tulad ng isang diskarte gumagana rin regular, na nagpapahintulot sa mga managers upang tumugon agad, upang alisin ang mga umiiral na mga problema, at upang mapabuti ang serbisyo. Kaya, ito ay lumitaw na ang karamihan ng mga empleyado ng kumpanya, na nagtatrabaho remotely, pakiramdam mas mababa masaya kaysa sa mga, na nagtatrabaho sa central office. Sa taas ng negosyo ng panahon, ang trend na ito ay nagiging mas maliwanag. Ang CEO ng kumpanya pinamamahalaang upang mamuhunan ng karagdagang pondo sa mga pasilidad ng telekomunikasyon. Sa ganitong paraan siya ay malulutas ang problema at nadagdagan ang mga kawani loyalty kasama ang nagtatrabaho kahusayan.
Ang ilang mga kumpanya ay gumagamit ng express survey regular na upang subaybayan ang epekto ng mga moods ng mga tauhan sa mga benta at pagiging produktibo. Ang isang kilalang Chicago-based na kumpanya, na pinamamahalaan ng ilang mga internasyonal na chain retail, isinagawa ng isang katulad na pag-aaral noong nakaraang taon. Sa pamamagitan ng isang maikling anonymous survey, ang mga manager ng kumpanya ay nababatid tungkol sa mood ng mga kawani sa anumang ng mga tindahan sa bawat araw. Ito ay pinahihintulutan ang mga haka-haka tungkol sa mga pagkakaiba sa kasiyahan ng empleyado sa iba’t ibang mga rehiyon sa ilang mga oras ng panahon. Ang mga resulta ng survey ‘din ay nagpakita kung paano ang kasiyahan ng empleyado ay nakakaapekto sa mga benta at kasiyahan ng customer. Ang kumpanya natagpuan na sa mga tindahan, kung saan ang mga kawani ay nananatiling sa magandang mood sa panahon ng araw, mga tagapagpahiwatig ng benta at loyalty ng customer ay makabuluhang mas mataas, sa paghahambing sa mga, kung saan ang mga empleyado ay sa isang neutral o masamang mood.
Ang vice-president ng isa pang Chicago kumpanya ay ginawa ng isang shocking pagkatuklas pagkatapos ng pagpapatupad ng express survey pagsasanay. Siya ay natagpuan na ang mga manggagawa naiintindihan ang pilosopiya ng kumpanya napaka vaguely at hindi malinaw na ipaliwanag ito. Ang mga resulta ng survey ay naging isang kinakailangan para sa isang detalyadong paliwanag ng mga layunin ng negosyo sa mga empleyado.
Mga tampok ng express survey organisasyon sa kumpanya.
Sa larangan ng mga survey, tulad ng sa anumang iba pang, ito ay mahalaga upang maunawaan ang lahat ng mga nuances at subtleties ng kanilang organisasyon para sa pagtanggap ng mga kaugnay na at maaasahang mga sagot. Hindi mo dapat kalimutan na ang labis na bilang ng mga katanungan lamang tires empleyado. Bilang karagdagan, ang kakulangan ng mga pagbabago ng kalidad o desisyon pagkatapos ng pagsasagawa ng mga survey ay lamang disappoint kawani at mabawasan ang pagiging epektibo ng mga pag-aaral.
Kaya, kung ikaw ay malubhang tungkol sa pagpapabuti ng kalidad at produktibo ng iyong mga tauhan, pagkatapos ay mangyaring,contact Examinare. Tutulungan ka namin saisama ang pagsasanay ng express survey sa workflow ng iyong kumpanyatama. Sa parehong oras, ang aming mga consultant ay palaging handa na magbigay ng mga personal na mga rekomendasyon sa kung paano upang ayusin ang mga survey ng anumang kumplikado, suriin ang natanggap na data at epektibong ipaliwanag ang mga resulta.
