စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအရည်အချင်းပြည့်မီခြင်းသည်ရိုးရှင်းသောအလုပ်မဟုတ်ပါ။ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသို့မဟုတ်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု၏အံ့သြဖွယ် အစုအဝေး တစ်ခုတည်းနှင့်သာ ဆွဲဆောင်နိုင်သောခေါင်းဆောင်မှုအရည်အချင်း, ကုမ္ပဏီ၏တည်တံ့အောင်မြင်မှုနှင့်မြင့်မားသောကြီးထွားနှုန်းကိုသေချာစေရန်လုံလောက်သောမဟုတ်ပါ. မည်သည့်အဖွဲ့အစည်း၏ အခြေခံ လုပ်ဆောင်ချက်နှင့် အင်ဂျင်ဖြစ်သည့် ဝန်ထမ်းများဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့်, စီးပွားရေးလုပ်ငန်း, စစ်ပွဲတွင်အဖြစ်: သင့်ရဲ့စစ်တပ်၏အားသာချက်များနှင့်အားနည်းချက်ကိုနားလည်ရန်အလွန်အရေးကြီးသည် (အလုပ်သမား), အဖွဲ့အစည်း၏စိတ်နေစိတ်ထားသိရှိရန်နှင့်သူတို့ကိုနားထောင်ရန်, အတွင်းပိုင်းမှအလုပ်ကိုမြင်တွေ့နားလည်သူ.
စျေးကွက်ပြောင်းလဲမှုတွင်ဝင်ငွေ၏ကြီးထွားမှုကိုသေချာအောင်ဘယ်လိုလုပ်ဖို့။
လူတွေဟာ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဦးနှောက်ရဲ့ 10% ကိုသာ ထိရောက်စွာ အသုံးပြုကြတယ်ဆိုတဲ့ အဆိုတစ်ခုရှိပါတယ်။ ကုမ္ပဏီများမှ ဝန်ထမ်းများ၏ စာရင်းအင်းနှင့် ဆန်းစစ်ခြင်းများကို စီစဉ်ပေးခြင်းသည် ကုမ္ပဏီများမှ ဝန်ထမ်းများ၏ စာရင်းအင်းနှင့် ဆန်းစစ်ခြင်းများကို စီစဉ်ပေးခြင်းထက် ပို၍ နည်းပါးသည်။ ယခုအချိန်တွင်မတည်ငြိမ်သောနိုင်ငံရေးနှင့်စီးပွားရေးအခြေအနေတွင်, မကြာခဏမခန့်မှန်းနိုင်သောစျေးကွက်, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်များအောင်မြင်ရန်အားလုံးရရှိနိုင်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များ၏အများဆုံးကိုအသုံးပြုရန်အရေးကြီးသည်.
လူများစီမံခန့်ခွဲမှုအသင်းအဖွဲ့များ World Federation ကကျင်းပမကြာသေးမီလေ့လာမှုများထဲကတစ်ခုအရ, အထူးဂရုစိုက်မည်သည့်ကုမ္ပဏီ၏ဖွဲ့စည်းပုံထဲမှာလူမှုရေးစီမံခန့်ခွဲမှုဌာနကိုပေးဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။ ဒါဟာသိသိသာသာစီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုတိုးတက်ကောင်းမွန်စေနိုင်ပြီးအဖွဲ့အစည်း၏စီးပွားရေးနှင့်ငွေကြေးစွမ်းဆောင်ရည်အပေါ်တိုက်ရိုက်သက်ရောက်မှုရှိပါတယ်ကတည်းက။ ဒါဟာဦးဆောင်ဆန်းစစ်ထုတ်ဝေ အဆင့်သတ်မှတ်မှုများ ထိပ်တန်းလိုင်းများသိမ်းပိုက်သောအများဆုံးထိရောက်သောလူမှုရေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်နှင့်အတူကုမ္ပဏီများဖြစ်ပါသည်။
သင့်ရဲ့ကြီးထွားမှုပညာရှိစွာစီမံခန့်ခွဲဖို့အလုပ်လုပ်စွမ်းဆောင်ရည်နှင့်ဝန်ထမ်းအဆင်ပြေမှုတိုင်းတာ.
ခေတ်မီနည်းပညာများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် အခွင့်အလမ်းအသစ်များစွာကို ဖွင့်လှစ်ထားသည်။ အတိတ်ကာလ၌, များစွာသောအောင်မြင်သောကုမ္ပဏီများ key ကိုစွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများ၏တွက်ချက်မှုအတွက်အလိုအလျောက်စနစ်များ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပေါ်ငွေ၏ကြီးမားသောငွေပမာဏကိုသုံးစွဲခဲ့ကြသည်။ ၎င်းတို့သည် ဤလေ့လာမှုများကို လက်ဖြင့် ပြုလုပ်ခဲ့သူများနှင့် နှိုင်းယှဉ်လျှင် အမြဲတမ်း ထင်ရှားသော အခွင့်အလမ်းများ ရှိခဲ့ကြသည်။ ပြဿနာကအချိန်-စားသုံးမှုလုပ်ငန်းစဉ်နှင့်တွက်ချက်မှုမှာအမှားအယွင်းများအရေအတွက်ကြီးမားသောထဲမှာသာမဟုတ်ခဲ့ပါဘူး။ ပထမဦးဆုံးအနေဖြင့် မှန်ကန်သော ကောက်ချက်ချခြင်းနှင့် သင့်လျော်သော စီမံခန့်ခွဲမှု ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ထုတ်လုပ်ရန် ခက်ခဲစေသည်။ တကယ်တော့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိခဲ့တယ်။
ဤနေ့ရက်များတွင်အများဆုံးအောင်မြင်သောကုမ္ပဏီများ enterprise တွင်လူမှုရေးဒါရိုက်တာသို့အဓိကအခန်းကဏ္ဍကိုပေးအပ်။ ဤသည်အံ့သြစရာမဟုတ်ပါဘူး, အကြောင်းကိုသူ၏အလုပ်တာဝန်အလုပ်၏အဖွဲ့အစည်း, စာရင်းအင်းနှင့်ဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်၏ဆန်းစစ်ခြင်းများပြုလုပ်ထားခြင်းမဟုတ်ဘဲ, ဒါပေမဲ့ပိုပြီးအရေးကြီးတာက, အလုပ်သမားများ၏မှန်ကန်သောလှုံ့ဆော်မှုနှင့်ပါဝင်ပတ်သက်မှုဖြစ်ပါသည်. အများစုကုမ္ပဏီများဤအထင်အမြင်သိကြပြီးပင်ဤလမ်းကြောင်းတွင်အချို့သောခြေလှမ်းများကိုယူ, ငွေကြေးဘက်, နည်းစနစ်အသစ်များ optimizing နှင့်ပေါင်းစည်းမှုအပေါ်အာရုံစိုက်ဖို့ကြိုးစားနေ. ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ငန်းစဉ်များအပေါ် ဝန်ထမ်းများ၏ စီမံကိန်းချမှတ်မှု၊ တာဝန်ယူမှုနှင့် ပါဝင်ပတ်သက်မှုတို့ကို အားပေးအားမြှောက်ပြုခြင်း၏ အရေးပါမှုကို အများအပြား ပြောဆိုကြသည်။ သို့သော် လက်တွေ့တွင် ဤခြေလှမ်းများသည် မကြာခဏဆိုသလို အကျိုးရှိမှုမရှိ၊ သို့မဟုတ် အရေးမကြီးလှပေ။ ခေတ်မီစီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏အဓိကအခွင့်အလမ်းတစ်ခုအနည်းငယ်သို့မဟုတ်လျစ်လျူရှုခံရသည်။ ဤသည်ဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှုနှင့်ဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ထိရောက်သောနည်းဗျူဟာကိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ ကိရိယာများ များဖြစ်ကြသည်။
Boston Consulting Group မှ ပြုလုပ်ခဲ့သော လေ့လာမှုအရ ခေတ်မီကုမ္ပဏီများတွင် အရေးကြီးဆုံးသော အကြောင်းရင်းတစ်ခုမှာ ထိရောက်သော လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စီမံခန့်ခွဲမှု ဖြစ်သည်။ ဤဖြစ်စဉ်သည် အနာဂတ်တွင် ဤဒေသသို့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု တိုးပွားလာမည်ကို ဟောကိန်းထုတ်နေသည်။ ဝန်ထမ်းများ၏စွမ်းဆောင်ရည်အကြောင်းသတင်းအချက်အလက်, သူတို့ရဲ့အရည်အသွေး, အရည်အချင်းနှင့်စိတ်နေစိတ်ထားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များအဘို့အထူးသဖြင့်တန်ဖိုးရှိသောဖြစ်ပါသည် nowadays ။ ဒါဟာတတ်နိုင်စီမံခန့်ခွဲမှုဆုံးဖြတ်ချက်ချရန်ကူညီ, အဖွဲ့အစည်း၏အကျိုးကျေးဇူးများအတွက်ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအရည်အချင်းများကိုအတည်ပြုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့်ထိရောက်သောဝန်ထမ်းစိတ်ဓာတ်လှုံ့ဆော်မှု.
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကိုမည်သို့ဖွဲ့စည်းရန်။
ကျွန်တော်တို့ဟာသင်တို့အဘို့အရည်ရွယ်ချက်ကဏ္ဍ၏ထူးခြားချက်ကိုစဉ်းစားခြင်းနှင့်သင်၏ကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္ဍာရေးအရ, အတိုဆုံးအချိန်အတွင်းဤလုပ်ငန်းကိုလုပ်ဆောင်ရန်ကူညီပေးပါမည်. အီးမေးလ်မှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့ကို ဆက်သွယ်ပါ။
