{"id":15030,"date":"2014-12-22T14:49:00","date_gmt":"2014-12-22T13:49:00","guid":{"rendered":"https:\/\/examinare.ecommerce.theonlykroon.com\/?p=15030"},"modified":"2014-12-22T14:49:00","modified_gmt":"2014-12-22T13:49:00","slug":"express-surveys-as-an-integral-part-of-the-workflow-in-successful-companies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/examinare.ecommerce.theonlykroon.com\/fi\/news\/2014\/12\/22\/express-surveys-as-an-integral-part-of-the-workflow-in-successful-companies\/","title":{"rendered":"Express-kyselyt ovat olennainen osa menestyvien yritysten ty\u00f6nkulkua"},"content":{"rendered":"<p>\u201dOnko esimiehesi kiinnostunut mielipiteest\u00e4si, kun h\u00e4n asettaa ty\u00f6tavoitteita?\u201d, \u201dOletko tietoinen yrityksen strategisista tavoitteista ja ymm\u00e4rr\u00e4tk\u00f6 ne?\u201d, \u201dViime viikon suoritettujen teht\u00e4vien perusteella, mik\u00e4 on paras saavutuksesi?\u201d T\u00e4llaiset kysymykset n\u00e4kyv\u00e4t monissa yrityksiss\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden n\u00e4yt\u00f6ill\u00e4 kerran viikossa tai muutaman kerran kuukaudessa. Ne eiv\u00e4t vie merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4 m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 aikaa, kun taas s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti annetaan arvokasta tietoa johdolle.<\/p>\n<p>Express-tutkimukset tulivat v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6m\u00e4ksi osaksi ty\u00f6n organisointia suhteellisen lyhyen ajan kuluessa. Ne ovat muodostaneet uuden trendin, joka on dataan perustuva johtaminen. Nykyaikaiset verkkoteknologiat ja mobiilisovellukset ovat tehneet aiemmin monimutkaisista analyysity\u00f6kaluista yksinkertaisia ja helposti saatavilla my\u00f6s pienille yrityksille, joilla on rajallinen budjetti. Lyhyet tutkimukset, joilla on v\u00e4litt\u00f6mi\u00e4 tuloksia, auttavat henkil\u00f6st\u00f6n johtamista tekem\u00e4\u00e4n j\u00e4rkevi\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 kaikilla ty\u00f6nkulun alueilla, alkaen yrityksen yleisest\u00e4 kehitysstrategiasta ja p\u00e4\u00e4ttyen juomiin seuraavan yrityksen juhlalle.<\/p>\n<p>Society for Human Resource Managementin tutkimuksen mukaan 75 % yrityksist\u00e4 j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 erilaisia ty\u00f6ntekij\u00f6iden mielialaan ja tyytyv\u00e4isyyteen liittyvi\u00e4 tutkimuksia. T\u00e4llaisia tutkimuksia tehd\u00e4\u00e4n kuitenkin mieluiten kerran tai kahdesti vuodessa, ja t\u00e4llainen l\u00e4hestymistapa v\u00e4hent\u00e4\u00e4 niiden tehokkuutta huomattavasti. Sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4t ett\u00e4 johto eiv\u00e4t oikeastaan usko pitk\u00e4n aikav\u00e4lin muutoksiin. T\u00e4llaisissa olosuhteissa pikakyselyill\u00e4 on ilmeisi\u00e4 etuja s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisyyden, yksinkertaisuuden ja toteutuksen nopeuden vuoksi. Lis\u00e4ksi oikean l\u00e4hestymistavan avulla t\u00e4llaiset tutkimukset vahvistavat tiimin toveruuden tunnetta ja johtavan henkil\u00f6st\u00f6n uskottavuutta. T\u00e4rkeimm\u00e4t kysymykset Monet ty\u00f6ntekij\u00e4t arvostavat mahdollisuutta kertoa huolistaan tai huolenaiheistaan ilman, ett\u00e4 heid\u00e4n uraansa yrityksess\u00e4 on vaarana vaikuttaa.<\/p>\n<h2>Ulkomaisten yritysten kokemuksia pikakyselyjen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notosta ty\u00f6nkulussa<\/h2>\n<p>Seattlessa (Yhdysvalloissa) toimiva yritys kysyy ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4\u00e4n kerran viikossa yhden kysymyksen nimett\u00f6myyden ehdoista. Se voi liitty\u00e4 mihin tahansa, enemm\u00e4n tai v\u00e4hemm\u00e4n merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4n, ty\u00f6n laajuusn\u00e4k\u00f6kohtaan. Esimerkiksi ideoita siit\u00e4, miten asiakaspalvelua voitaisiin parantaa tai mielipiteit\u00e4 toimistokalusteiden k\u00e4yt\u00f6n mukavuudesta. T\u00e4llainen l\u00e4hestymistapa toimii hyvin s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti, jolloin johtajat voivat reagoida v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti, poistaa olemassa olevat ongelmat ja parantaa palvelua. N\u00e4in ollen k\u00e4vi ilmi, ett\u00e4 suurin osa yrityksen et\u00e4ty\u00f6skentelevist\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 tuntee itsens\u00e4 v\u00e4hemm\u00e4n onnelliseksi kuin ne, jotka ty\u00f6skentelev\u00e4t keskustoimistossa. Liiketoiminnan huippukaudella t\u00e4m\u00e4 suuntaus on viel\u00e4kin selvempi kuin muina aikoina. Yhti\u00f6n toimitusjohtaja onnistui investoimaan lis\u00e4varoja televiestint\u00e4laitteisiin. T\u00e4ll\u00e4 tavoin h\u00e4n on ratkaissut ongelman ja lis\u00e4nnyt henkil\u00f6kunnan uskollisuutta sek\u00e4 ty\u00f6n tehokkuutta.<\/p>\n<p>Jotkut yritykset k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t pikakyselyj\u00e4 s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti seuratakseen, miten henkil\u00f6st\u00f6n mieliala vaikuttaa myyntiin ja tuottavuuteen. Tunnettu Chicagossa toimiva yritys, joka hallinnoi useita kansainv\u00e4lisi\u00e4 kauppaketjuja, teki vastaavan tutkimuksen viime vuonna. Lyhyen nimett\u00f6m\u00e4n kyselyn avulla yrityksen johtajat saivat p\u00e4ivitt\u00e4in tietoa siit\u00e4, millainen henkil\u00f6st\u00f6n mieliala on miss\u00e4kin myym\u00e4l\u00e4ss\u00e4. Se on perustellut oletuksia ty\u00f6ntekij\u00f6iden tyytyv\u00e4isyyden eroista eri alueilla tiettyin\u00e4 kauden aikoina ja osoittanut, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden tyytyv\u00e4isyys on eri alueilla erilainen. Kyselytutkimusten tulokset osoittivat my\u00f6s, miten ty\u00f6ntekij\u00f6iden tyytyv\u00e4isyys vaikuttaa myyntiin ja asiakastyytyv\u00e4isyyteen. Yhti\u00f6 havaitsi, ett\u00e4 myym\u00e4l\u00f6iss\u00e4, joissa henkil\u00f6kunta pysyy hyv\u00e4ll\u00e4 tuulella p\u00e4iv\u00e4n aikana, myyntiluvut ja asiakasuskollisuus ovat merkitt\u00e4v\u00e4sti korkeampia verrattuna myym\u00e4l\u00f6ihin, joissa ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat neutraaleilla tai huonoilla tuuleilla.<\/p>\n<p>Toisen Chicagossa sijaitsevan yrityksen varatoimitusjohtaja on tehnyt j\u00e4rkytt\u00e4v\u00e4n l\u00f6yd\u00f6n sen j\u00e4lkeen, kun h\u00e4n oli ottanut k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n pikakyselytutkimusk\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n. H\u00e4n on havainnut, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4t ymm\u00e4rsiv\u00e4t yrityksen filosofian hyvin ep\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4isesti eiv\u00e4tk\u00e4 pystyneet selke\u00e4sti selitt\u00e4m\u00e4\u00e4n sit\u00e4. Kyselytutkimuksen tuloksista on tullut edellytys sille, ett\u00e4 liiketoiminnan tavoitteet voidaan selitt\u00e4\u00e4 yksityiskohtaisesti ty\u00f6ntekij\u00f6ille.<\/p>\n<h2>Yrityksen selvitystutkimusten j\u00e4rjest\u00e4misen ominaisuudet.<\/h2>\n<p>Nopeiden kyselytutkimusten alalla, kuten miss\u00e4 tahansa muussakin, on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 kaikki organisaation vivahteet ja hienovaraisuudet, jotta saadaan asiaankuuluvia ja luotettavia vastauksia. Sinun ei pid\u00e4 unohtaa, ett\u00e4 kysymysten liiallinen m\u00e4\u00e4r\u00e4 vain v\u00e4sytt\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4. Lis\u00e4ksi laadullisten muutosten tai p\u00e4\u00e4t\u00f6sten puuttuminen kyselytutkimusten suorittamisen j\u00e4lkeen vain pett\u00e4\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 ja minimoi tutkimusten tehokkuuden.<\/p>\n<p><strong>Jos siis olet tosissasi henkil\u00f6st\u00f6si laadun ja tuottavuuden parantamisessa, niin ole hyv\u00e4 ja ota yhteytt\u00e4 meihin.<a href=\"mailto:info@examinare.com\">Ota yhteytt\u00e4 Examinare<\/a>. Autamme sinua<a href=\"https:\/\/www.examinare.com\/en\/get-a-quote\/\" title=\"Survey Consultancy\">Integroi pikakyselytutkimusten k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6 yrityksesi ty\u00f6nkulkuun<\/a>&#8211; Ei. Samalla konsulttimme ovat aina valmiita antamaan henkil\u00f6kohtaisia suosituksia siit\u00e4, miten j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 monimutkaisia tutkimuksia, analysoida saatua tietoa ja tulkita tuloksia tehokkaasti.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201dOnko esimiehesi kiinnostunut mielipiteest\u00e4si, kun h\u00e4n asettaa ty\u00f6tavoitteita?\u201d, \u201dOletko tietoinen yrityksen strategisista tavoitteista ja ymm\u00e4rr\u00e4tk\u00f6 ne?\u201d,\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":8238,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-15030","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-okategoriserade"],"acf":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/examinare.ecommerce.theonlykroon.com\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/10\/news-64.webp","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/examinare.ecommerce.theonlykroon.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15030","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/examinare.ecommerce.theonlykroon.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/examinare.ecommerce.theonlykroon.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/examinare.ecommerce.theonlykroon.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15030"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/examinare.ecommerce.theonlykroon.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15030\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15031,"href":"https:\/\/examinare.ecommerce.theonlykroon.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15030\/revisions\/15031"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/examinare.ecommerce.theonlykroon.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8238"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/examinare.ecommerce.theonlykroon.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15030"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/examinare.ecommerce.theonlykroon.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15030"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/examinare.ecommerce.theonlykroon.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15030"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}